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分析得失权利弊,总结经验助前行 ——金顺集团举行年度安全经营分析总结会
来源:未知作者:金顺集团 李哲发布日期:2019-01-13 13:18
导读:2019年1月8日,金顺集团年度安全经营分析总结会在万通大厦12楼大会议室举行,金顺集团总经理尚海涛、副总经理李廷辉、综合管理部部长张香英,经营部、安环部、综合管理部相关人
2019年1月8日,金顺集团年度安全经营分析总结会在万通大厦12楼大会议室举行,金顺集团总经理尚海涛、副总经理李廷辉、综合管理部部长张香英,经营部、安环部、综合管理部相关人员,各加油中心站长,共计40余人参加。
会上,各加油中心站长对本站的年度经营情况、安环工作开展情况进行了汇报,对存在的问题进行了说明,对2019年工作计划和目标进行了阐述。尚海涛总经理通报了金顺集团的年度经营情况,并强调,2019年金顺集团将面对更加混乱的市场和更加激烈的竞争,经营形式极为严峻,各加油中心站长一定要想办法提升销量,继续开展多种多样的促销活动,实施个性化的经营政策。只要大家坚定信心、精诚协作,2019年的销量一定会有更大的提升。
会上,各加油中心站长对本站的年度经营情况、安环工作开展情况进行了汇报,对存在的问题进行了说明,对2019年工作计划和目标进行了阐述。尚海涛总经理通报了金顺集团的年度经营情况,并强调,2019年金顺集团将面对更加混乱的市场和更加激烈的竞争,经营形式极为严峻,各加油中心站长一定要想办法提升销量,继续开展多种多样的促销活动,实施个性化的经营政策。只要大家坚定信心、精诚协作,2019年的销量一定会有更大的提升。
此外,借召开年度安全经营分析总结会的机会,金顺集团还举行了2019年第一次月度培训。培训内容包括重大节日前的安全教育和应急事故处理以及年度培训计划宣讲。培训后进行了考核并针对考核结果进行了现场讲评,有效提高了各与会站长对培训的重视度。会后,各站长将根据三级培训原则,继续进行站级、班组级培训,确保培训的全员覆盖、不留死角。
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