为了提升员工知识水平，保证员工培养效果，2018年9月8日，金顺集团组织新员工培训暨转正考试。
     近几个月来，金顺集团收购的第33、61、62、63、69五个加油中心经过翻新、改造、升级，个别加油中心已经进入可营业状态，人员缺口大的难题摆在眼前。同时，金顺集团正在进行全面服务升级、业务改善，也对加油员的职业素养、服务品质、专业技能提出了更高的要求，人才培养的标准不断提高。为了进一步满足业务需求，金顺集团组织开展了新一轮员工培训。
     新员工培训分为两大部分，一是实践技能培训，即把新员工安排在几个成熟的销量大站进行现场实习，通过导师带徒、技能训练等措施，确保他们“召之即来、来之能干、干能干好”。二是理论知识培训，侧重于公司管理制度、加油站服务标准、安环注意事项、应急事件处理等内容，即让新员工在掌握实践技能的同时知道“为何做、如何做、做到什么标准”。在9月8日的理论培训中，参训同事们积极参与，认真学习、主动提问、相互交流，充分展现了他们的实习成果。培训结束后，为检验实习以及培训效果，公司还专门组织新员工进行了转正考试。
     将来，金顺集团还会继续组织形式多样、内容丰富的培训，全力提高员工技能水平。此外，金顺集团将不断畅通晋升渠道，坚持用人导向，大力选拔年轻有为的员工到组长、站长等重要岗位，鼓励年轻员工多干、能干、会干，唤醒更加蓬勃的成长之力，为集团公司的发展做出更多更大贡献。