7月25日，万通石油化工集团召开四个管理体系提升推进会，控股集团总工程师吕兰涛、人力资源部部长张云龙，石化集团副总经理张睿明、单明修及各车间负责人参加了会议，会议由张睿明副总经理主持。

会上，吕兰涛总工发表了重要讲话，对地炼行业正面临的来自国家政策调整和市场激烈竞争双重挑战进行了阐述，要求大家认清形势，提高认识，重点做好安全生产、降低能耗、提升管理、节约成本等方面工作，力争让万通石化通过三年时间实现从基础化管理到精细化管理的转变。他还强调，万通石化管理层一定要起到模范带头作用，与其他标杆企业多交流多学习，拓宽思路，快速提升，真正利用此次管理体系认证贯标来加强队伍建设，推进公司管理水平再上新台阶。

随后，张睿明副总经理宣读了《关于成立管理体系认证贯标领导小组的通知》，对责任主体进行了明确，对下一步工作进行部署，并要求全体小组成员认真负责，引领示范，快速成长为推动管理体系认证贯标的中坚力量。
     方圆认证专家简要介绍了方圆认证公司在质量认证上的资质和公司发展历程，并向大家解释了建设四个管理体系的重要性，希望万通石化各车间、部门在体系建设过程中实事求是、严格执行，坚决杜绝将质量管理体系运行和日常管理割裂成“两张皮”。方圆认证承诺将定期派专家组进行指导审核，全力以赴配合体系建设和试运行等各项工作。