2015年1月6日，万通保卫部为提升业务水平，在原有规章制度的基础上，开展了更深层次的班前班后会议。

此次调整将从以前的笼统交接班改为有明确议题的班前班后会议。班前会议强调了班组成员的安排、交接班注意事项，针对上班未完成的事情到班中出现紧急情况的处理，做出明确安排，做到责任到人、到门;班后则注重将各门发生的事情及时汇报、分析，做到“当班事，当班完;当天事，当天解决。”

针对班组成员少，岗位安排不足的问题，保卫部灵活抽调，做到“哪急哪走”，以确保工作不出现空缺。对新来的职工，大家互帮互助，团结友爱，使之尽快熟悉岗位。通过班前班后会议，保卫部各个班组之间能够及时沟通，及时发现问题，查漏补缺，使日常管理不断细化完善，同时起到了相互监督的作用，杜绝了睡岗、串岗问题，加强了个人的责任心，推动保卫工作迈上一个新台阶。